会议首先由淄博市主城区视觉一体化提升示范工程项目负责人褚兴南做项目工作整体汇报。褚总从项目整体建设情况、项目建设过程中的优势和不足进行总结分析,并就今后工程项目各环节提出建议和解决方法。随后,项目各环节管理人员围绕项目进度计划管理、技术资料管理、质量管理、成本管理、收尾调试等几方面的内容逐一进行了总结汇报。根据自身岗位职能,结合实际工作,从自身及项目工作进行了客观的总结分析,挖掘存在的问题并阐述了改进方案,提高自身及项目管理能力,为日后的工作指引了方向。
对经验的总结是学习提高的重要途径。工程内容不同、施工环境差异,造成工程都存在一定的差异性。通过项目总结大会的召开,大家进行经验分享的同时,也为今后项目各项流程标准的完善和提升建言献策,进而确保后续各项目管理工作的顺利实施。未来,山东彩旺建设有限公司将以坚定的初心、饱满的热情、务实的作风,在新的起点创造更加优质的工程,为创建优良城市环境和提高城市经济发展贡献自己的一份力量。